Kosten blog cc2day
Vorige week kreeg ik de vraag van een mede-ondernemer wat het kost als hij gebruik zou maken van onze dienstverlening. Hij was duidelijk op zoek naar de laagste prijs voor het verwerken van zijn financiële administratie, samenstellen van zijn jaarrekening en verzorgen van zijn fiscale aangiften. Hij zag de meerwaarde van een kwalitatief goede financiële administratie en fiscale (lange termijn) planning nog niet in.
Moet je als ondernemer je beslissingen alleen baseren op de laagste prijs? Welke gevolgen heeft dat voor de kwaliteit van de af te nemen dienst of product? In hoeverre kan je dat als ondernemer van te voren overzien?
Als ondernemer in een business to business markt ben ik van mening dat juist een goede prijs-kwaliteit verhouding zeer belangrijk is. Belangrijker dan de laagste prijs. De vraag is dan ook of ik op prijs wil concurreren.
Veel administratie- en accountantskantoren kleden hun dienstverlening steeds verder uit. Hot topic daarbij is het downsizen door gerenommeerde accountantskantoren. Daarbij verleggen zij hun dienstverlening, op het gebied van financiële administratie en fiscale dienstverlening, naar een, door hen zelf opgericht, ‘goedkoper’ administratiekantoor en plakken daar een ‘ouderwetse’ naam op, om op deze wijze vertrouwen te creëren.
Door de ‘operationele’ activiteiten los te koppelen van controle- en adviestak, hoeven zij zich niet meer te houden aan de steeds strenger wordende regelgeving die voor accountants gelden. Om het geheel betaalbaar te houden moet de cliënt zijn gehele administratie digitaal aanleveren.
Veel ondernemers zijn uit kostenoverweging zelf gaan boekhouden. Hier kleeft een groot nadeel aan. Deze tijd kan je niet meer besteden aan jouw onderneming. Je kiest voor kostenbesparing, in plaats van omzetgroei. Kansen voor groei heb je niet meer in beeld. Je dwaalt af van waar jij goed in bent.
Gevolg: Jij loopt omzet mis.
Net als een bedrijfsmiddel, moet je erin investeren. Alleen dan kan jij groeien. Je financiële administratie is het hart van je onderneming. Het maakt jouw prestaties inzichtelijk en geeft jou informatie waarmee jij je bedrijf beter kunt besturen. Jij vormt de basis voor toekomstige prestaties en kijkt dus niet alleen meer achterom.
Ik heb vijf tips die jou helpen bij de keuze van het juiste administratie en advieskantoor:
In mijn dagelijks advieswerk vind ik juist het persoonlijk contact met jou als ondernemer belangrijk. Hierdoor is het mogelijk om, indien nodig, tijdig bij te sturen. Zo zorg ik ervoor dat jij ‘in control’ bent en blijft. Ik nodig jou uit voor een vrijblijvend gesprek. Dan kunnen wij samen jouw wensen inzichtelijk maken.